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Soluções customizadas e integradas
desenvolvidas especificamente para sua empresa

Planejamento Estratégico


Berthas atua no planejamento estratégico com a finalidade de apoiar a organização em:
- Definição de prioridades
- Foco da energia e dos recursos
- Certificar que colaboradores trabalhem alinhados com as metas
- Definição de níveis de serviços e acordos internos e externos relacionados aos objetivos.
- Avaliação da organização para responder às mudanças mercadológicas, incluindo concorrência, tecnologia, fornecedores, ambiente de negócios e processos-chaves
- Monitoramento da execução do plano

Operações Industriais


A experiência possibilita atuação nos seguintes elementos de modelos de produção:
- Análise de gargalos operacionais
- Programação de produção e de materiais
- Gestão de capacidades
- Fluxo de materiais e produtos
- Layout
- Eficiência e produtividade
- Análise dos estoques intermediários
- Avaliação de embalagens no contexto de armazenagem e sustentabilidade

Cadeia integrada de abastecimento


Berthas atua em todos os processos da cadeia de abastecimento - Supply Chain - nos níveis estratégicos e operacionais, apoiando as organizações em:
- Definição de prioridades
- Planejamento nos diversos níveis incluindo implantação de Sales & Operations Planning
- Aquisição de insumos, materiais ou produtos
- Operações de produção
- Distribuição física
- Logística (lnbound e outbound)
- Gestão de transportes e Administração dos estoques
- Definição de políticas de estoques, curva ABC, Layout de armazéns e centros de distribuição
- Tecnologia aplicada
- Mapeamento dos processos e melhorias
- Indicadores de desempenho

Vendas


A experiência em Vendas de produtos como serviços, possibilita atuar em:
- Estratégias GO-To-Market, engajamento e relacionamento com clientes
- Previsão de vendas (integração com S&OP)
- Desenvolvimento da força de vendas e modelos de gestão visando o aumento das vendas
- Análise do desempenho de produtos e fluxo de faturamento
- Gestão e Política de preços
- Segmentação por canais de distribuição
- Gestão por Categorias
- Criação de Indicadores de vendas

Tecnologia da Informação


A Berthas acredita que a tecnologia é elemento fundamental na transformação das organizações.
A metodologia intercala necessidade de negócios com apoio tecnológico para a vantagem competitiva através de:
- Análise estratégica de negócio,
- Planejamento de TI
- Mapeamento de processos
- Diagnóstico e identificação dos "gaps", tanto em processos como em sistemas
- Recomendações de projetos “Quick wins" que trazem benefícios rápidos com baixos custos de implantação
Nossa abordagem busca obter benefícios e redução de custos.

Workshops, Seminários e palestras


A Berthas tem vasta experiência em ministrar workshops, seminários e palestras atuando com modelos diferenciados, tais como:
- Projetos de eventos "tailor-made'
- Temas extremamente atuais e/ou a criterio do cliente
Pessoas com vasta experiência nos temas escolhidos
- Eventos ”ln-company"

As áreas de atuação englobam principalmente Liderança, Planejamento estratégico, Vendas, tecnologia da Informação, Manufatura 4.0 e Supply Chain/Logística.

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